做微商怎么发展自己的微商团队？

做微商怎么发展自己的微商团队？

随着做微商人越来越多，行业的商机也充满了曙光，但是很多人都想慢慢的壮大自己微商团队，那么做微商怎么发展自己的微商团队？首先搭建微商团队的前提，你要做好规划，搭好团队的框架。做团队是很难的，尤其是第一次做，可能一不小心团队就散了。

第一次搭建团队，那就先2-3个人，打造出一个精简的小团队就可以。团队规模进一步扩大，就有必要建立核心团队、管理者团队等；

其次，框架想好了，那就是需要找人啦。这就需要你有一双发现人才的眼睛！你可以招募人才，可以从社群中挖掘人才或者通过激励机制看是否有人自荐，也可以由朋友推荐人才。

选人是要有标准的：1他一定是这个产品的用户，买过且信任这个产品；2他对金钱要有一定的欲望，对金钱没欲望，你们就不可能一起努力挣钱！他也不会有太强的行动力。3他要有效率。光有想法，或者是光说不行动，那就不可能给团队带来激情，更不可能带来收益。4他愿意学习。如果一个人很懒，且不愿意学习，那说明他不适合做推广，真正做的好的推广都是勤奋好学的，愿意接受新鲜事物，愿意吸取知识的。

再次，团队内容。包含新人手册、管理手册、运营手册等，毕竟无规矩不成方圆。并且团队人员要做好规划、时间安排、提前准备输出内容及群信息、反馈归档，销售、活动等。要保证每天做的事情，按计划执行。

最后，作为一个团队leader的你，一定要以身作则，标杆都是从自己做起的，只有自己足够优秀，才能让别人向你看齐，才能让别人不断地认可你！要用自己的行为去影响他们，并且要盯着目标、盯着结果，才能让你的成员也行动起来，形成一个良性循环。

综上：上面介绍的就是做微商怎么发展自己的微商团队？今天就为大家先说这么多吧，具体还有很多内容与细节。做团队，关键还是看人！

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